2024年8月21日，润泽园在贵阳举办为期6天的“龙场训练营”，大汉集团党委书记、董事长、大汉国际工匠院创始人傅胜龙老师应邀在学习结业典礼上，为全国12家263名企业董事长及高管发表主旨分享，受到热烈欢迎，大汉集团选派了26名中高管也参加了训练营学习。以下是根据傅老师现场录音整理。
今天上午，我听到宁儿医院的博士上台分享的时候，大家掌声比较热烈，我也是博士，是双一流的博士，中南大学管理科学工程博士，还专门到清华大学读了研究生，当了两届清华大学湖南校友会的会长，没有别的意思啊，就想延续一下上午的掌声，驱赶下午听课的疲劳。
老师要我来谈谈学习，我前天跟大家谈了智慧树，今天我头顶飘来了10个字：为什么学？学什么？怎么学？
一、为什么学。
学习是探寻生命的意义。生命的意义是什么？生命的意义就是生意，是人生最大的一笔生意，是要花钱买自己命运的生意，这就是生命的意义，这就是为什么要学。
生命的意义是哲学，清代诗人王国维讲了人生的三重境界。
第一个境界是：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”。我们总是觉得，这生活啊，真是太苦了，小孩要读好学校，老婆要买化妆品，父母要过体面的生日，今天看病，明天买车，后天还房贷，一堆子的事都是苦啊，这就是小我的境界。每一个人都要经过小我的境界，我们必须为自己和家人的生存，不断地去劳累，不断地去吵架，有时夫妻之间就是为了给各自的父母送个礼，都会闹得不可开交。
这就是小我，这就是看山是山，我们看到的生活是苦的，看到的问题一大堆，但我们必须去面对，去正视这些小我，去解决问题，所以我们要努力学习，拓展我们的认知边界，练就我们的做事本领。
第二个境界是：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。“衣带渐宽”是什么？是事业有成，我们都属于中产阶级了，为什么叫“终不悔”？你慢慢的人生格局大了，你看到了那个大我，你看到了山后面的那条大道，你感觉到看山不是山了。你看到的是毛主席讲的：站在海岸上，遥望海中的那一根慢慢升起的桅杆和那一轮喷薄欲出的红日。是的，“为伊消得人憔悴”，“伊”是什么？伊就是理想，就是那个大道。
第三个境界是：“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。这个“他”是谁啊？他还是那个大我，还是那个大道，我们千百次的寻觅啊，我们耗费了许许多多的精力和费用，我们到润泽园，到龙场，都是为了寻他，但是你蓦然回首一看，原来他就在你的公司里，就在你的家庭里，就在你的岗位上，就在可能已经被你冷落的那些人那里……所以山还是山啊，大道就在那个山里啊，在那个阑珊之处，灯火比较稀少的地方啊，不是在灯红酒绿之中，这就是生命追寻的意义。
所以我说：生意，就是生命的意义。要做好生意，就是要做好自己人生的这三大生意，就要建立这样一个橐龠场，从小我到大我到无我。人生的第一个境界就是小我，第二个境界就是大我，第三个境界是无我。无我不是说你不存在，你还是你，只是说阻碍你思维的那个边界去掉了，小我后面是大我，小我就是大我，我们千万别把小我大我形成二元对立，我们都是从小我长大的，然后才能长成大我，他们是一个双向动态的转化过程。
我们说第一个境界就是看山是山，第二个境界就是看山不是山，第三个境界就是看山还是山，因为我们可以看到山顶上的树和鸟，我们还可以看到山的本质，这三样东西其实叫体相用。
小我的时候，我们看山是山，看到的是“相”，看到的是有生有灭的“相”，有增有减的“相”；慢慢长大后，我们看到的是那个道，看到的是那个本体；年龄再大些的时候，我们慢慢就可以跨越自我的边界，我们就可以“用”，既可以看到有生有灭，也知道无生无灭，更懂得即生即灭，我们会用，我们既可以看山上的，又可以看山下的，我们既可以揽九天之月，又可以下五洋捉鳖，这就是为什么要学。
二、学什么。
我们学做人，做人是做什么？做人其实只有一个字叫“观”，就是观所有的念头啊。老师跟我们讲智慧啊，我们每天都在想，一天十万八千个念头，这个念头总的来说你只取其一，在十万个念头中取其一，这多难啊，那谁能够帮你取这个念头啊，就是这个“观”，这个价值观。
人一辈子就要练这个价值观。当一堆黄金和一块骨头在一起的时候，那狗选的一定是那块骨头，因为他认为骨头有价值。如果我们要自己去做生意的话，要有意义，就一定要看到那个价值观，什么东西是有价值的，小我有小我的价值，就是我们周边的生活，每天的油盐酱醋，于我们是有价值的。大我有大我的价值，大我有大我的价值观，我们的企业，我们的行业，我们的国家，有自己的价值观，利于大家，利于人民，为社会去创造价值，像毛主席和彭老总，像这一辈老革命家无我的价值观，像阳明先生致良知的价值观。
我们为什么要到龙场，我们为什么要来润泽园，我们就学这个“观”，学这个价值观，用良知之光去照见所有的念头，消灭那些不良的念头，取其一，走正道，这就叫做为学。
“观”者取其二，就要学会做企业。在座的都是企业家，都是企业的高管，那你得要知道怎么办企业。怎么办企业啊，今天老师给我们讲了战略共创，这6天都是教我们怎么做人，怎么办企业，特别是教了我们的方法论，我们怎么样来团队共创，我们怎么样来确定我们的战略目标，确定战略的突破点又在哪里，大家应该都记得这8个字：洞察、展望、穿透、落地，这八个字，其实就是我们办企业的方法论。
现在是数字化时代，每人都要学会企业数字化转型，老师讲大道理，我讲小道理，数字化转型，什么叫数字化转型啊，淘汰高管，为什么？办企业就是追求效率，老师教我们所有的方法，其实就是要找到一条提高企业效率的方法，这八个字都是为了找到效率。
提高效率，首先要贴近顾客，不要走错了；第二内部要快，解决问题都是为了企业效率，只有效率才能创造顾客价值，只有创造顾客价值，你才能获得生存。
那为什么说是淘汰，而且是我们自己找一套办法，把我们自己淘汰，为什么？因为所有的业务，所有的管理都必须订单化，就每一个企业，都必须把他业务做成订单，你说你也有订单，但过去的订单在每一个小范围里面，在某个省某个市小范围里，某个店，某个人都有这个财务权业务权人事权，但现在没有了。
不管有多大，你没有滴滴大，滴滴全球600多万个活跃的的士司机，每天有600多万的订单，他有没有在每个省有企业，每个县有企业，没有！这就很神奇，不像我们过去的塔式建筑，他就是一个平台，美团也是这样，所有的需求订单都到平台来，过去我们那些区域的那些权利到哪去了，都到订单上来了，没有了。同志，业务订单化，组织平台化，不再有过去的层级组织，不再有过去的责权利，不再给你授权，就一个平台，所有的交易都拿到台面上来，所有下面的子公司、分公司的财务权没有了，人事权没有了，财务中心化，就一个集团的财务中心，用工悦董化。我们过去一大堆的人在一起，干着干着环境变化了，没事可做了，成了企业沉重的包袱，企业背着这个包袱，这企业无法往前走啊，你说企业是把这些包袱卸下来去为社会创造价值，还是背着这些包袱沉入海底，企业的用工发生了巨大的变化。
过去我们的员工说，傅总，你看我把青春献给你了，我说我怎么没找到，她说不是我一个，我老公也把青春献给你了。我一想，那我的青春到哪里去了呀，现在我们购买服务，所有的可以量化的人力资源，都可以变成悦董，变成资源型存在，然后企业来购买你的服务，这就是办企业。
企业要数字化。数字化有四化：业务订单化、组织平台化、财务中心化、用工悦董化。如果你们感兴趣，你就可以找大汉。因为大汉通过十几年的实践，实现了数字化转型，现在我们愿意把这些奉献给大家，跟大家一起来做数字化转型，在这方面，我们确实掌握了一套方法论。
那怎么做事呢，做事就我刚刚讲的悦董啊，就是不要偷懒耍滑。现在这个时代，你别藏着掖着，你以为好像这件事老板不知道，你以为跟这个主管打个招呼，迟到就没事了，你以为你今天不跟老婆交代你到哪去，你就觉得好像老婆就不清楚了，错！因为手段多了，数字化了。官员贪腐被搞得清清楚楚，还没进去的时候，组织把证据拿给你看，你一看啊，怎么比我自己记得还清楚，这就是这个时代，所以我们进入这个订单时代，我们自己要创造价值，就一定要有人生的订单，我们每天做的每一件事，都要按照悦董模式去创造订单，去交付从我们创建业务订单，到我们最终的交付产品和服务，到最后对我们的评估，用我们的收益意识来衡量我们创造的价值。这就是学做事，这是我讲的第二点，学什么。
三、怎么学。
第一个跟润泽园学。怎么样，这广告不好吗，我跟润泽园的老师学了8年，我可以负责任的说，在中国，润泽园的教育是绝对的No
1！因为中文不准讲第一，是吧，我们讲英文。润泽园的老师，他后面站着谁啊，站着阳明先生，我们今天在这学习，是阳明先生教我们。我们的白老师，我们的风雷老师，只是阳明先生的使者。阳明先生是我们中华民族几千年来的三个圣人之一，我认为他是真正的三不朽，真正的大圣贤，你说这个人类最优秀的圣人在教你，这多大的价值啊。
第二要在企业中学。最大的学习是解决困难啊，所有的问题都在我们企业之中，我们怎么去学。我们面对问题，我们同志之间共创，我们领导与部下，我们同志与同志，大家共创，这个时候把问题解决了，智慧就获得了，这才是最大的学。我们今天来到这里学，学完了回去还要学，大家记得8月29号，在我们心之力讲坛还有一场学习会。我们也欢迎大家，外地来的我们也欢迎。在长沙学完之后，你回到家里，回到企业，要认认真真跟大家去面对工作，扎实共创和落地这100天的学习方案，来获得我们一个商业的成就，这就太了不起了，我觉得风雷老师做这样一个事情啊，是人类最伟大的事情之一。
最后一个就是在生活中学。我们毕竟要回到家，我们毕竟要回到社会上，我们遇到许许多多的困难，所有的困难你别去绕着走，要直面困难，战胜困难。我告诉大家一件事情，所有的智慧都在困难的后面，当我们解决困难的时候，他的背后呈现的就是我们无限的智慧，我们的生命智慧树，就可以长成一片森林，谢谢！
四、学员互动
学员提问一：老师说，面对困难的时候，总是有一个小我困扰着我，但是这两天我心里仍然有一个小我，请问傅老师，我如何把我的小我再次的突破、打破掉，谢谢。
傅老师：
睁只眼闭只眼，就获得射击金牌。你看奥运会运动员射击啊，他为什么打的那么准，因为他睁只眼闭只眼，对哪个东西闭眼啊，对小我闭眼，对哪个东西睁眼啊，对站在小我后面的大我睁眼。
你怕什么，不就是怕挨个批评吗，讲错了有什么关系呢，丢点面子算什么呢，现在哪有面子啊，这个时代哪有面子啊，背后这么多团队，什么都不怕。
我跟大家讲，我在2021年那个时候，好的时候，我们一天就一日盘，一日盘卖多少啊，一天就卖到几个亿回来，那百分之多少利润啊，10%的利润啊，一天就几千万，那多牛啊，那你现在怎么样啊，现在我就是经常给我的员工找钱发工资啊，面对这种困难的时候，你没有小我，没有面子，你一定知道，这个小我就是来考验你的，这个小我就是一个快递员，来给你送大我的，送智慧的，你要积极拥抱。
第二个学员提问：傅老师您好，我是来自爱尔信集团的王博，我看大汉集团做着好多个项目，整体上各项目发展都比较不错，然后呢协调度都比较好，那么我想问一下，大汉集团是怎么做好各部门的协调工作的，怎么能达到共同发展，共同富裕的。
傅老师：
我们在房子里看到这些东西，就非常的丰富了，我们看到这个差异太多了，有灯有人，我们走近房子的时候，我们看到这就是个房子，当我们走去地球的时候，我们会看到这就是一个心一个点。一个点，你到底是跨越还是不跨越，其实就看你站在什么样的维度来看，站在多么远来看，我们可以是单业态发展，但是你也知道单业态发展也是非常艰难，我们华为一直说不做手机，但现在手机却是他的当家，手机就是他的智慧树。我们现在大量的企业都在做生态式的发展，我们在做生态发展的时候，当然会有障碍，会有边界，那为什么会有边界，是因为你的境界不高，你站在这里比人家还矮，像我这样矮个子，我一看到高个子的时候，那你怎么能够了解他的全部啊。上到天上，我坐到飞机上，那就看得清清楚楚啊，不坐飞机上看不清楚啊，或者我搞个梯子登到楼上去就看得清楚。
大汉在创业的时候，我就在道上，我们大汉的经营理念当时讲了八个字，叫纳贤是天，守信是地，勤奋是路，俭朴是福。30多年前我定了这八个字，到现在仍然是企业和我个人贯彻始终的理念，纳贤就是人才，纳贤是天；诚信是地，诚信永远是你的厚实的土地；勤奋是路，所有的路是靠人走出来的，所有的问题解决能铺就一条阳光大道；俭朴是福，不管你拥有多少财富，不管你拥有多大的成功，你一定要知道，俭朴才是你的本质，你就守住了这个道，你就永远不会变，就永远不会掉下来，“纳贤、守信、勤奋、俭朴”这八个字就是我们做人做企业的一个道，那你守住的道，做什么都一样。
在做企业的过程中，不管是物业、酒店、商业、汽车还有钢铁，还是地产，这么多年来，我一直把我的员工当成我的同学，我一直陪伴着我的员工一起学习，一起成长，我现在仍然有一项伟大的工作就是做傅老师，我每天都把点滴的感悟写下来交给大家，叫“傅老师说”，我现在还认认真真的去讲点课，现在又多了个“傅老师课堂”，希望大家能够成为我的视频号的关注者，谢谢！
